Cluny 12 Septembre 2008 - 1er contact

En partenariat avec :


Le cheval révélateur

Public : Tout professionnel ou structure professionnelle

Objet : Développer son leadership et son partenariat

Lieu : Haras nationaux - France   ("outdoor abrité")

Durée : de 1/2  journée à 3 jours consécutifs ou non, modules autonome ou pouvant être intégré à une formation ou à une intervention

Co développement et co animation :

  • ces ateliers ont été créés en partenariat avec les Haras nationaux
  • ils sont co - animés par Gérard Vasseur, comportementaliste équin des Haras nationaux, et Jocelyne Lemarchand, coach, et réalisé avec le concours des étalons des Haras nationaux

Le cheval

Le cheval est un partenaire exceptionnel pour révéler et développer votre leadership et votre partenariat en équipe ...

Sauvage, il vit en troupeau et sa survie dépend de la capacité collective à sélectionner le leader, et répondre dans l'ici et maintenant aux signaux de la horde et de son environnement.

Dans la carrière, en liberté, un étalon vous renvoie sa sincère perception de votre leadership, qu'il ré évalue en toute bienveillance, vous permettant de travailler sur ses différentes composantes.

Partenaire d'une équipe lui demandant de réaliser un projet, il met en lumière les énergies émanant de l'équipe, et sa cohésion.

Vous accédez au miroir de vos comportements non verbaux, et êtes interpellés sur votre mode de leadership et de partenariat :

  • Les notions vécues en manège : énergie, émotion, place, position, rythme, dynamique, respiration,  regard, geste, attitude, ...
  • sont associées à celles de confiance, cohérence, partage, cohésion, décision, direction, maîtrise, délégation, motivation, ... vécues en entreprise.
  • Face à un partenaire sincère, bienveillant, ressentant votre être profond, insensible à votre masque.

Pour les leaders

Vivre une expérience de travail avec un cheval en liberté, c’est recevoir de sa part une lecture sincère de votre leadership, et se donner  une exceptionnelle opportunité de travail :

Face à un leader potentiel, le cheval se questionne :

  • Est ce que je peux lui faire confiance en tant que leader ?
  • Son projet est-il suffisamment précis ?
  • Est-il suffisamment sincère, motivé et cohérent dans sa demande ?
  • Sait il prendre et transmettre une décision dans l ’ici et maintenant ?
  • Sait il donner une cadre lisible, et le faire respecter ?
  • Sait il me reconnaître en tant que partenaire ?

Cela vous permet d'acquérir un meilleur niveau de conscience

  • des paramètres comportementaux (positions, attitudes, énergie)
  • et émotionnels du leadership
  • dans l ’ici et maintenant

Pour les équipes

Pour exécuter un parcours demandé par l’équipe au cheval, symbole du projet, le cheval a besoin :

  • de comprendre et adhérer à l ’objectif de l ’équipe et aux demandes de chacun de ses membres,
  • d’être invité et maintenu dans un processus dynamique,
  • dont il est partenaire,
  • d’acteurs organisés, co responsables et solidaires,

soit une forme d’intelligence collective  ...

Le cadre des ateliers

Une équipe :

  • Des étalons des haras nationaux, issus de lignées prestigieuses, parfois eux mêmes anciens champions
  • Un comportementaliste équin  avec un parcours de recherche et de construction d ’efficacité du travail homme cheval dans le respect et le mieux être des chevaux,
  • Un coach issu d ’entreprise et multi culturel, s ’appuyant sur une connaissance des besoins des leaders et équipes, et sur son expérience de « cavalier coach »

Une infrastructure :

  • des centres des Haras nationaux sélectionnés pour leur capacité d’accueil, avec une solution confortable en cas de météo défavorable

Un process :

  • conçu pour être au plus proche de la réalité des participants, et celle exprimée par le cheval
  • aucune connaissance équestre n ’est requise,
  • des consignes concernant la tenue sont données selon la saison

Intéressé par une journée ou demi journée découverte ? Contacts